课程介绍
你有没有过薪酬压得太低把候选人逼退的情况?
你有没有过薪酬给太高造成内部不平衡的情况?
你有没有过薪酬谈判中被人牵着鼻子走的情况?
我们常常和候选人谈薪资的时候,薪资谈高了,老板不高兴,自己也郁闷。薪资谈低了,人家不愿来,给咱们自己的招聘工作带来了很大的难度,同时,各部门又老是在抱怨招聘速度太慢。本节课主要介绍薪酬谈判的实施技巧和注意事项。
本节课的主要章节和内容包括:
六个技巧
三个步骤
六个注意
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。